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Scrum中怎能有一句话需求?

在使用Scrum框架开发软件时,如有新的需求到来,先放到Product Backlog里。在Backlog Grooming/Refine会议中,团队对尚未明确或需要重新定义的需求进行澄清。等到了下一个迭代的Sprint/Iteration Planning,Product Owner按照优先级把User Story从Product Backlog中添加到当前Sprint,Team Member与Product Owner一起对这些需求进行澄清,之后进行工作量评估。对User Story逐条评估工作量,直到工作量总和接近或达到(但不要超过)整个团队的Capacity。 阅读全文 »

扫码签到突破100000用户

截至2018815日,扫码签到小程序的突破10万用户。自201811日上线开始,共227天。

相对很多流行的小程序而言,10万或许就是几天的新增用户数。对于我们这个第一次开发小程序的小团队而言,是个不小的突破。 阅读全文 »

从面试看公司

     最近一个朋友去某公司面试,结束后给我发信息说:“等了一整天。上午10点半到,7点才离开。几个人面试几十个人”。
     我回复他,“看来他们时间管理能力还有很大的提升空间。其实完全可以先规划好,约好候选人的时间,再面试,没必要让大家等。”
     看来这个公司和他的期望差距很大,他八成不会去这家公司了。 阅读全文 »

SpaceX联合创始人:智商并非成功的关键

译者注:这是一篇关于成功的思考,作者是SpaceX的联合创始人Jim Cantrell。我在读新闻的时候,无意中看到这篇文章,感觉挺有意思,顺便译成中文,与大家一起分享。原文来自I Worked With Elon Musk And Learned That Intelligence Is Not The Key To Success阅读全文 »

为什么要和聪明人一起工作

很多年前,面试某公司软件工程师职位的时候,面试官最后问我:你喜欢和聪明人一起工作吗?比如说,比你更聪明的人。
在得到肯定的回答之后,面试官继续追问:为什么呢?如果周围的人都不如你聪明,你不是更容易脱颖而出了吗?那个时候我回答:假设你考上了清华,想必你也不愿意去山东蓝翔读书吧!面试官笑了。
我继续回答,和聪明的人一起工作,我能学到更多知识,也能学到更多的工作方法和经验。与此同时,我们相互学习,一起提高自己。和聪明人在一起,我的工作效率更高,为公司创造的价值也更多。 阅读全文 »