当还是个孩子的时候,《思想品德》书本上有一个案例,我至今记忆深刻。
一位外国教育家到中国的小学,选7个小学生做这样的实验:把7个球放到一个瓶子里,每个球上都系着一根绳子,绳子的另一端在7个小学生的手上。瓶肚很大,可以容纳很多球;瓶口却很小,只比球稍微大一点,一次只能出来一个球。瓶子代表着矿井,瓶口代表着出口,球代表着每个人,一次只能出来一个人。 阅读全文 »
小米手机易坏并非小米公司缺乏做高质量手机的能力,而是因为它在平衡品控和成本。既要低成本,又要高质量,很难。削减品控成本的同时,售后成本必然增加。在长期实践中,摸索出品控成本削减与售后成本增加之间的关系,找出利益最大化的平衡点,应该就是小米当前采取的模式。这次保修、数据恢复,我消耗的时间成本远大于小米手机的价格。至此,我只能说:Bye Xiaomi,Hello Moto !
当然,小米并非一无是处,如果用户的数据和时间不那么重要,对价格比较敏感,选小米完全没有问题;如果更在意数据和时间成本,摩托罗拉则是更好的选择。 阅读全文 »